Notre méthodologie allie analyse terrain et vision stratégique pour transformer la gestion des déchets en un levier de performance pour votre entreprise.
Notre angle d'attaque est la ressource! Nous partons de vos déchets pour identifier les axes d'améliorations dans vos structures que ce soit en amont et en aval.
Nous visons toujours 3 objectifs dans nos missions : Moins de déchets, Plus d'économies, Plus de valeurs
La gestion des ressources et des déchets est souvent traitée de manière réactive. Chez Zero Waste Consult, nous avons développé une approche structurée qui permet aux entreprises d’identifier leurs pertes invisibles, de structurer leur gestion et d’optimiser leurs coûts à long terme.
Ce qu'ils pensent de notre approche :
Lors de sa venue chez John Cockerill, Sébastien nous a beaucoup impressionné par son expérience et sa connaissance du sujet. Il a mené à des réflexions particulièrement intéressantes et porteuses de sens. Gérer efficacement ses déchets est un bon moyen d’améliorer son empreinte environnementale tout en réduisant ses dépenses : un incontournable !
Audit des déchets et des flux de matières pour identifier les opportunités.
Identification des gaspillages et des non-conformités.
Mise en place d’alternatives durables et économiquement viables.
Implication des équipes pour assurer une transition réussie.
Mise en place d’indicateurs et d’un suivi des optimisations.
Notre méthodologie a été développée à partir d’années d’expérience terrain et de collaborations avec des grands groupes. En structurant votre gestion des ressources, nous ne réduisons pas seulement vos coûts de gestion des déchets : nous vous faisons gagner bien plus sur des postes sous-estimés mais critiques.
📌 Ce que vous gagnez avec une gestion optimisée :
✔ Réduction des coûts cachés → L’optimisation des flux impacte bien plus que la facture déchets : réduction du gaspillage de matières premières, meilleure rentabilité des processus.
✔ Gain de temps et réduction des coûts de main-d’œuvre → Moins de manipulations inutiles, moins de temps perdu sur la gestion des flux internes, plus d’efficacité pour vos équipes.
✔ Optimisation des coûts logistiques → Moins de transport inutile, meilleure gestion des flux entrants et sortants, réduction des rotations de collecte.
✔ Optimisation de l’espace disponible → Libération de mètres carrés coûteux occupés inutilement par des déchets mal gérés, optimisation de la surface de stockage et de production.
✔ Amélioration de la collaboration des équipes→ Meilleure prise en compte des contraintes des différents départements de l'entreprise de l'entreprise.
✔ Adhésion du personnel et des parties prenantes → Conjugue les valeurs personnelles et les valeurs professionnelles au travers de prestations qui utilisent la "juste" ressources.
✔ Amélioration de l'ensemble de votre chaine de valeur → Les pertes ne se font pas uniquement au sein de votre entreprise, analyse vos méthodes de travail sous un angle "Ressource" permet à l'ensemble de vos parties prenantes de bénéficier de cette approche.